창업1. 사업 구조
판촉물 사업 구조 한눈에: 무재고 유통, 공급사와 판매사의 역할
한눈에 보는 답변
대부분의 1인 판촉물 사업자는 재고 없이 공급사(제조·총판)의 상품을 고객에게 연결하고 인쇄·납품을 관리하는 구조입니다. 수익은 공급가와 판매가의 차이에서 나오며, 실제 일은 견적·시안·CS·납기 관리입니다.
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- 콘텐츠 에디터(운영사 콘텐츠팀)
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이론: 세 주체
| 주체 | 역할 | 당신과의 관계 |
|---|---|---|
| 공급사(제조·수입·총판) | 상품 보유, 인쇄 공정 | 공급가로 거래 |
| 판매사(당신) | 고객 상담, 견적, 시안 조율, 납기 관리 | — |
| 고객 | 조건 제시, 승인, 결제 | 판매가로 거래 |
실무 흐름
- 문의 접수 → 2. 조건 구체화(품목/수량/예산/납기/파일) → 3. 공급사 견적 → 4. 고객 견적 → 5. 시안 확정 → 6. 발주 → 7. 검수·납품 → 8. 세금계산서·사후 관리
체크리스트
- 주력 카테고리 2~3개와 공급사 2곳 이상 확보
- 견적서 템플릿(VAT, 배송, 인쇄비 분리)
- 시안 승인 절차(승인자, 회차 제한)
- 불량·지연 시 대응 문구
주의
"공급가 × 일정 배수"식 마진 공식은 교육용 예시일 뿐 품목·부대비·VAT·배송 조건에 따라 예외가 큽니다. 매출·수익 보장 문구는 사용하지 않습니다.